Per Olav Berg har markert seg i kulturlivet i Røyken i mer enn 30 år,

Prisvinner Per Olav Berg med årets pris som er litografi nr. 1/10 laget av Randi Bjerkås Lyngra fra Hyggen. Motivet er fra Hernestangen .

Begrunnelse:

Per Olav Berg (1950) har markert seg i kulturlivet i Røyken i mer enn 30 år, helt fra han var med på å stifte Røyken Jazzforum i 1986.

Per Olav var leder av Røyken Jazzforum fra begynnelsen i 1986 frem til 2012. Røyken Jazzforum er en organisasjon drevet helt og holdent på idealistisk basis. Arrangementene foregår i Sekkefabrikken kulturhus med gjennomsnittlig ett arrangement i måneden. I en periode var han varamedlem til styret i Østnorsk Jazzsenter.

Per Olav var initiativtager til det første forsøket for omgjøring av sekkefabrikken til kulturhus i Røyken i 1992. Per Olav tok initiativet til å etablere en stiftelse, «Stiftelsen Kulturhuset Sekkefabrikken», som arbeidet for å realisere ideen, men det buttet mot Røyken kommune og daværende eiere (Slemmestad Eiendom). Arbeidet med stiftelsen ble nedlagt i 1995.

(Det hører med til historien at Sekkefabrikken ble etablert som offisielt kulturhus i 2008. Se http://www.sekkefabrikken.no/om-sekkefabrikken/historie )

Per Olav har også lagt ned et betydelig arbeid i Røyken Historielag. Han har vært redaktør for historielagets årbok 9 år i perioden 2003 – 2011. Han tok initiativet til at historielaget startet med medlemsreiser til historiske steder i Europa, og det er gjennomført flere reiser med Per Olav som reiseleder. I år 2017 gikk turen til Gardarike med bl.a. besøk i St. Petersburg, og i 2018 går turen til Polen.

Per Olav Berg ble på årsmøtet i mars 2017 valgt til leder av Røyken Historielag.

Fra venstre: «Gutten i Røyken» Per Olav Berg, Svein Qvist-Eriksen og president Per Olav Leren.

Nyvalgt guvernør for Rotarydistrikt 2310, Sven Asmussen i Røyken Rotaryklubb på Høyenhall.

Mandag 13. november besøkte guvernør Sven Asmussen Røyken Rotaryklubb for å få innsikt i hvordan klubben drives og å informere om utviklingen i Rotary International og Rotary i Norge.

Med seg hadde han fersk informasjon fra Rotary-kongressen 2017 i Atlanta. Det var her Rotary Foundation ble grunnlagt for 100 år siden. Fondet finansierer Rotary-prosjekter som  fremmer verdensforståelse og fred gjennom humanitært arbeid, skole og utdannelse til alle og utveksling av ungdom på tvers av kulturer. – Også ungdom fra vårt område har hatt utbytte av Rotarys ungdoms­utvekslingsprogram og årlige ledelsesseminar (RYLA).

Det hittil største enkeltprosjektet er Polio Plus som har som mål å utrydde poliomyelitt i verden. Prosjektet startet i 1985 og siden da er mer enn 2 milliarder barn blitt vaksinert mot polio, og målet er nesten nådd. Rotary-fondet har lagt inn mye mer enn 1 milliard dollar i dette arbeidet, som også er støttet av Bill og Melinda Gates Foundation.

– For å komme igang med Polio plus i 1985 ble det avholdt et lotteri som alle klubbene internasjonalt ble pålagt å arrangere, og Røyken Rotaryklubb toppet listen over best resultat i verden, i forhold til medlemstallet. Det ble lagt merke til internasjonalt!

Guvernør Sven Asmussen la vekt på at Rotary International er en sterk og anerkjent organisasjon som får finansiell støtte til prosjekter, ikke bare fra Gates – i Atlanta stilte et dusin mennesker opp og forpliktet seg til mer enn 1,3 milliarder dollar!

I Rotarys fredsprosjekt lærer tenåringer å bli «fredsadvokater», dvs. de lærer å mestre og løse konflikter i skole og i samfunnet forøvrig. Det tredje området Rotary Foundation satser er å bringe rent vann og gode sanitære forhold til mennesker som bor i fattige land, f.eks. Den dominikanske republikk og Ghana – for å nevne et par.

Allerede i 1990 ble miljø- og klimaproblemet tatt opp i Rotary, men det er først nå trusselen virkelig er satt på Rotarys agenda som hovedområde nr. 4. Dette er en Rotary-sak fordi globale klimaendringer går mest ut over de som er mest sårbare i verden, og nettopp disse vil Rotary hjelpe. For å markere dette, er alle rotarianere oppfordret til å plante et tre innen Earth Day april 2018.

Guvernør Stig  Asmussen besøkte Røyken Rotary klubb mandag 13. november for å få innsikt på vår virksomhet og ikke minst informere oss om utviklingen om Rotary og Rotary’s engasjement både på lokale plan og globalt. Rotary «gjør forskjell på globalt, lokalt og for oss selv».

Last ned hele presentasjonen som pdf. Du kan også bla deg gjennom ved å trykke på pilene nederst på bildet.

Her er et sammendrag av guvernørens presentasjon:

Han informerte om RI’s satsing for forbedring av styringsverktøy, som nå er blitt vesentlig bedre og enklere for brukere.

Han ga oss innblikk til viktige utfordringer i Rotary: kjønnsbalanse, alderssammensetning  og relevans som yrkesnettverk. Vi har veldig få kvinner som medlemmer og det er en utfordring å beholde dem som vi har (Røyken Rotary har hatt fire, men har ingen idag).

Alderssammensetning har over lang tid utviklet seg slik at gjennomsnitt alderen i de fleste klubber øker med nesten et år per år. Det at en stor andel av medlemmene er idag pensjonister gjør også oss mindre relevant som yrkesnettverk.

Guvernørens råd (RI) er å rekruttere nye medlemmer bland de som er på vei ut av yrkeslivet. Han rådet også forsterke engasjement blant de unge. Rotary har idag flere aktuelle forum (elevutveksling, RYLA og Rotaract), som har hensikt å engasjere unge mennesker og gjøre dem kjent med Rotary og hva Rotary er.

Som guvernør ville han fokusere medlemmenes engasjement (Semiaden er et godt eksempel), deltagelse i klubbens indre liv, i yrkesnettverk, i humanitære prosjekter, i et av mange Rotary fellowship, eller i årets mange høydepunkter.

Rotary’s engasjement (stopp polio) er fortsatt aktuell rundt i verden. Miljøvern er nå blitt også et av Rotary’s fokusområder (fred, vann, skole/utdanning og miljø)

Du kan lese Presiden Ian Riseley’s address i Atlanta ved å klikke her.

Videre fortalte han at «guvernørbloggen» er blitt godt mottatt og at enkelte innslag er blitt sett av 15000 ganger. Han fortalte også at Rotary har lykkes bra med profilering og at nytt logo resulterte i public image økning fra 60% i 2013 til 75% i 2015.

Vår president Per Olav Leren takket guvernøren for en interessant presentasjon og inspirerende synspunkter og avsluttet møtet med å minne om neste møte, som er fellesmøte i Høyenhall sammen med Raukvin Rotary og tema et fiskeoppdrett (Kolbein Aarnes).

Sverre ga et interessant og underholdende bilde av sitt yrkesliv på møtet 6. november

Sverre Baard Strand hadde egoforedrag i klubbmøte 06.11.2017. Han ga oss interessant og underholdende bilde av sitt yrkesliv under tittelen «Mitt liv som sivilingeniør».

Stikkord fra notatblokken:

• Civil Engineer fra University of Newcastle 1974, godkjent i NTH samme år.
• Karrieren startet i Statens Vegvesen og Bærum kommune.
• Senere i Teleplan, SAS, Norlax (lakseoppdrett i Norge, Island, Canada, Chile, Australia/Tasmania, Irland).
• Prosjekter: Hurum-flyplassen (ble ikke noe av), Telia/Telenor-fusjonen (skrinlagt), telefoninstallasjoner i Tanzania (for NORAD og andre bistandsorganisasjoner).
• Vice President/Technical i Widerøe frem til pensjon.

Sammendrag av foredraget (under bildet):

Sverres yrkeskarriere startet i Statens vegvesen etter uteksaminering 1974 fra Newcastle Universitet. Han kunne bl.a. opplyse om at han var den første i Norge, som brakte oss fartsdumper og introduserte ideen om  «mini rundkjøringer», som billig og effektiv løsning på trafikkproblemer i veikryss. De mere erfarne kollegene var da lite begeistret for ideen.

Etter 9 år i Statens vegvesen, TØI og Bærum kommune gikk veien videre «ut i den store verden med dressen på». Det ble en 3 års periode som senioringeniør og prosjektleder for Norlax. Det ble en periode med veldig mye reising.

Så ble han prosjektsjef for flyplassprosjekter i SAS 1987-91. Etter at Hurum ble vraket som ny hovedflyplass av Stortinget var hans tid i SAS over og han ble daglig leder i Omega Engineering Consultants. Det ble etterhvert for ensformig med utleie av konsulenter med tilhørende fakturering og han ble head-huntet til Intech Tanzania ltd. Der skulle man bygge nytt telefonnett gjennom hele landet finansiert av bistandspenger, herunder radiolinjenett, nye telefonsentraler i de store byene og nytt spredenett ut til abonnentene. Denne perioden kalte han «av med dressen og på med shorts» og den varte 1994-97. I den perioden ble han medlem av Bahari Beach Rotary Club, Dar es Saalam.

1998-2000 var han engasjert som konsulent i Conova AS for Telenor og SAS.

Perioden 2000-10 kalte han «finalen i yrkeslivet». Da var han Vice President Technical i Widerøe. Det var en periode med mange utfordringer og oppgaven var å holde flyflåten (33 fly) operativ med minst mulig nedetid. Budsjett var 330 mill og ca 300 ansatte.

Det var en tid med aggressive forsøk fra SAS for å spise opp deler av virksomheten. Han var stolt av at det ikke ble noe av. Han var også stolt av at de tunge vedlikeholdsoppdrag forble i Bodø og innfasing av ny flytype Q400. Han var også stolt av å ha lite konflikter med fagforeninger og ha overlevd 10 år i ledergruppen.  Siden har han hatt et godt liv som pensjonist, turist, farfar og morfar og fra 2017 AG i Distrikt 2310 Region.

President Per Olav Leren ledet møtet

Saker

Valg av nytt styre 4. desember.

Intercitymøte 12. mars på Høyenhall: Nye Asker – fra visjon til virkelighet v/rådmannen i Asker.

RYLA 13.-15.2018 i Drammen. Arrangør er Konnerud RK. Påmelding før 1. april: Deltageravgift 5 000 kr. Kandidater er ungdom som har avsluttet videregående, eller ungdom som har startet på sin yrkeskarriere.

Ungdomsutvekslingen: Hans Frivold er medlem av ungdomskomiteen i distrikt 2010 og orienterte om siste møte. Der ble det besluttet å utarbeide en «manual» for gjennomføringen av slik utveksling. – Kandidater er elever fra 2. år på videregående, eller ungdom som har startet på sin yrkeskarriere.

Fellesmøtet Raukvin/Røyken RK på Kornmagasinet 23. oktober 2017 handlet om våre veteraner fra internasjonal tjeneste.

Roy Hovdan ga først innblikk til hans tjeneste i UNIFIL Norbatt IX i Libanon og hvordan det er å være veteran, dvs. hvordan blir livet etter endt tjeneste. Hans tema var «veteran og stolt av det». Det å være veteran er ingen diagnose, men kompetansebeskrivelse. Han poengterte at alle kommuner bør opprette veteranplan. Så langt er det bare fåtall kommuner, som har klart dette. Røyken er ikke en av dem. Man har jobbet fra veteranenes side for å komme i mål før kommunesammenslåing, men det ser ikke ut å lykkes.

Bernt Martin Jahre, nestleder i NVIO Drammen og omegn.

Det er fem veteranorganisasjoner i Norge, hvor av NVIO er den største. NVIO – Norges Veteranforbund for Internasjonale operasjoner- ble stiftet 16.11.1955. Det er 59 lokallag og 7500 medlemmer.

NVIO arrangererveterantreff, organiserer forskjellige grupper (marsj-, villmarka- og mc-gruppe og hedersløpet) og aktiviteter, samt kameratstøtte. De har landsdekkende telefontjeneste. Stiftelsen Veteranhjelp kan gi økonomisk akutthjelp (har hjulpet veteraner siden 2008).

De aller fleste veteraner klarer seg helt utmerket uten hjelp og idag følges veteranene opp av Forsvaret på en helt annen måte enn i 1950/60 tallet. Da måtte veteranene klare seg alene etter hjemkomst. Han poengterte også at tjenesten i Afganistan har vært tøffere og man har der vært involvert i strid helt fra ankomst til hjemreise.

NVIO har sekretariat i Oslo (lønnet av Forsvaret). Idag takker Norge sine veteraner med å  tildele medalje(r) på en verdig og høytidelig vis. For mange har medaljen blitt tildelt etter bortgang.

Steinar forteller

Hans ledet møtet og hadde selv en 3-minutters.

Steinar hadde ego-yrkesforedrag. Han var kort innom fødestedet, foreldre, oppveksten og studier som endte med siviløkonom eksamen fra NHH, Bergen. Han har hatt variert og interessant karriere; først et år som handelsskole lærer, deretter 14 år innom internasjonal shipping (Wilh. Wilhelmsen – økonomi/administrasjon/data og konferanse arbeid), så Krogenæs Møbelfabrikk (Adm. Dir), Ring/ Volvat Medisinske Senter (Adm.Dir) og tilbake  til shipping nå i Ivarans Rederi (CFO),  Redningsselskapet (G.sekr.) og så Senior Konsulent i ledelse/administrasjon (Hansa Management herunder midlertidig Adm.Dir i engros firmaet Lautom). Deretter 12 år i logistikk/shipping igjen (Executive President i EUKOR CAR Carriers,  Statutory Auditor/Senior Dir. i Hyundai Glovis, begge lokalisert i Seoul, Korea).Han har også hatt en god del styre og andre verv, og av disse nevnte han spesielt, 7 år som som leder av Finanskomiteene i Australia/NZ/M.East. Shipping Conferansene og samme antall år som President / Chairman i «Norwegian Business Association, Korea». Avsluttningsvis nevnte han litt om familie og travel pensjonisttilværelse siden juni 2014.

Se Steinars merittliste her

Møtets første del handlet om regnskap 2016/2017 og budsjett for 2017/2018, fremlagt på en utnerket måte av klubbens kasserer Ove Blakset – klubbens chartermedlem som har satt «rotary-ideen» i et nytt perspektiv: Kasserer på det 16. året!

Revisors rapport bekreftet at alt var i orden, og anbefalte at klubben godkjente alle tre dokumentene.
Regnskap, balanse og budsjett ble enstemmig godkjent.

Møtets andre del inneholdt ego/yrkesforedrag av og med nytt medlem Per-Erik Horsle. Det er gjennom slike foredrag klubbens medlemmer blir bedre kjent med hverandre. Vi hørte om Per-Eriks familiebakgrunn fra Grini i Bærum, yrkeskarriere i Kværner, NPC og til sist i som sjef i konsulentselskapet Albatross – gjennomgående i prosjekter innen olje og gass; videre om aktiv tilværelse i HV, om hobbyer og om sin sportslige side.

Adm. dir / CEO Pål Smits forteller om en suksessbedrift innen avfall: Lindum AS

Lindum ble egen virksomhet i 1996 som «arvtager» til en avdeling i Drammen kommune som drev med innsamling og deponering av avfall. Anlegget var en dynge med sliten maskinpark og umotiverte ansatte. I 1998 ble Lindum omdannet til den kommunale bedriften Lindum AS, og en omveltning ble påbegynt.

Med et sett verdier som sammenfattes i TENKOM – Troverdige, Entusiastiske, Nyskapende, Kunnskapsrike, rOmslige, Miljøbevisste – tok virksomheten mål av seg til å bli blant Nord-Europas ledende avfallsbedrifter.

Følg Lindums utvikling og status i dag ved å bla igjennom presentasjonen nedenfor.

Presentasjonen kan lastes ned ved å klikke her.

Røyken Rotaryklubb stilte mannsterkt opp

Semiaden er et årvisst familiearrangement som har et opplegg med ulike poster og aktiviteter rundt Semsvannet i Asker, se kartet. Det var 24 poster i løypa rundt Semsvannet, og i tillegg var det behov for folk på parkering, Rotarystand, utdeling av medaljer etc.

Semiaden er et fellesprosjekt for disse 6 klubbene, som i følge guvernøren vekker oppsikt langt inn i sentrale Rotary-rekker. Semiaden ble offisielt åpnet av ordførerne i de 3 kommunene, samt distriktsguvernør Stig Asmussen.

Årets Semiade som var nr 11 i rekken, var bemannet med 77 frivillige Rotarianere fra de 6 klubbene i Asker, Røyken og Hurum. I tillegg var det et stort antall personer fra ulike organisasjoner som bemannet mange av postene.

Røyken Rotaryklubb stilte i år med 10 personer på Semiaden som var fordelt slik:
Det var 2 stk på parkering, 1 på hesteskokasting, 4 på klatretårn, 2 på Rotarystand og 1 satte ut  postskilt og klippetenger dagen før, og samlet alt sammen inn igjen når Semiaden var over.

I tillegg har klubben sponset Semiaden med et pengebeløp samt kjøpt 7 loddbøker hvorav noen er kjøpt av medlemmer som ikke kunne delta aktivt på denne dagen

Årets Semiade var godt besøkt, men deltagertallet er ikke kjent når dette skrives. Det er heller ikke gitt noen informasjon om hva overskuddet har blitt.

Se hele programmet på http://semiaden.no/

Erfaringer fra bygging, oppstart og 7 måneders drift v/daglig leder Erik Schrøder

Møtet var bedriftsbesøk på Røykenbadet og det var et fellesmøte med Raukvin.
Det var godt oppmøte med ca. 25 deltagere inkludert 2 gjester, ca. halvparten fra hver av klubbene.

Det var daglig leder Erik Schrøder som ga en grundig presentasjon på ca. 1 time som han kalte «Erfaringer fra bygging, oppstart og 7 måneders drift».  Han avsluttet med en runde på treningssenteret og i kjelleren der vi fikk en beskrivelse av de tekniske anleggene.

Byggeperioden var meget effektivt gjennomført på 1,5 år fra byggestart juni 2014 til oppstart januar 2017. Han ga REAS mye av æren for denne effektiviteten!  Totalkostnad var 300 mill. som var noe under budsjett.

Hovedentrepenør var NCC som har et svensk datterselskap som er eksperter på prosjektering og bygging av badeanlegg.

Resultatet har blitt et «Folkehelseanlegg» på 9000 kvm som inneholder

• 5 bassenger av ulike slag, der de bl.a. har svømmeundervisning, vanntrening etc. for barn, eldre, rullestolbrukere etc. Det er også en populær vannsklie.
• Treningssenter
• Klatresenter
• Helsebygg som leies ut til 2 legesentre, tannlege, naprapat, frisør og kommunale helsetjenester.

Det er parkering med 80 plasser, som nå er under utvidelse med ytterligere 90 plasser.
Det arbeides med å etablere et parkanlegg med trær, busker og turstier rundt anlegget.

Det forventes over 180 000 besøk i løpet av 2017.

Guvernør Stig Asmussen skriver følgende i epost 02.08.2017:

Kjære Rotaryvenn,

Dette nyhetsbrevet går til de Rotarianere jeg har e-postadresse til fra vårt nye medlemsnett. Normalt – og i det følgende –  vil informasjon fra meg gå til president og sekretær i klubben for videre distribusjon. Dette altså et unntak. I og med at jeg ikke når alle, ber jeg også denne gang om at nyhetsbrevet distribueres via klubben i tillegg.

Jeg ønsker med dette å ønske deg velkommen til et godt nytt og givende Rotaryår! Jeg ser frem til å møte deg på klubbesøk, på Distriktskonferansen 28.oktober eller på andre møteplasser i løpet av året. I kommende Rotaryår får du ingen månedsbrev fra guvernøren. Jeg skriver i stedet blogg: https://guvernorbloggen.blog/ Den er åpent tilgjengelig for alle. Man trenger altså ikke være medlem av Facebook eller andre sosiale medier for å lese bloggen. Man kan også abonnere på bloggen for å få tilsendt nyhetsoppdateringer når de måtte komme.

Vi vil i Rotaryåret som kommer benytte Sosiale medier i langt større grad for å vise aktiviteten i klubbene i distriktet. Jeg oppfordrer derfor presidentene i klubbene til å sende meg aktuelle bilder og kort informasjon om klubb, prosjekter mv egnet for publisering på sosiale medier. Dette gjerne i forbindelse med guvernørbesøket.

Klubbene ble utfordret under PETS og Distriktstreningen til å ta i bruk nye verktøy, dra fordeler av nye rammebetingelser, samt sette seg konkrete mål innenfor rammen av Rotarys strategiske prioriteringer, og de føringer RI Presidenten har gitt i tilknytning til sitt tema. Selv er jeg overbevist om at vi trenger et sterkere fokus på klubben og medlemskapet – og vil legge særlig vekt på dette. Rotary må også være et relevant yrkesnettverk – og vi utfordrer til diskusjon om dette. Følg opp dette i din klubb.

Ved inngangen til året har jeg skrevet tre innlegg – Om årets tema – «Rotary Making A Difference», Om våre strategiske prioriteringer, og litt om hva jeg synes Rotary er : «Nettverk og Humanitær tjeneste». Les gjerne disse innleggene på guvernørbloggen.

Jeg har en åpen linje og ønsker meg gjerne innspill på hvordan vi som organisasjon kan bidra til større verdi for medlemmene og samfunnet. Klubbesøkene er f.eks. en god anledning for gode diskusjoner.

Nytt av året (dette blir litt spennende) – et viktig skritt og et brudd med tradisjonen:  Vi går fra å måle fremmøte til å måle engasjement. Jeg ser frem til et innholdsrikt Rotaryår som gir oss alle noe ekstra. Det går gjerne i oppfyllelse når man engasjerer seg litt ekstra!

Med vennlig hilsen/best regards

Stig Asmussen, Governor D 2310
Rotary Club of Oslo, District 2310, Norway
Adr: Reistadjordet 18, 1394 Nesbru

Mobil: +47 90678710

2017-18: Rotary: Making a Difference

Røyken Rotaryklubb er medarrangør av Semiaden også i år

http://www.nakuhel.no/semiaden/

http://semiaden.no/

Semiaden 2017 med ny prosjektleder

Besøk på Elopak på Spikkestad

Dagens sommermøte hos Elopak samlet 26 deltakere hvorav 4 fra Røyken Rotaryklubb. Møtet varte i to timer og var todelt.

Første del var en presentasjon av Ole Petter Trovaag som er direktør for utvikling av forpakninger.

Elopak er involvert i hele kjeden av «drikkevarer på boks»:

• Utvikling og produksjon av forpakninger.
• Utvikling og produksjon av tappemaskiner/tappeanlegg (maskinene bygges i Japan).
• Transport av ferdige produkter med meieri og juice-produkter.

Det hele startet i 1957. Elopak har fabrikker i 11 land og marked i over 80 land. Selskapet er i dag eid av Ferd.

Elopak Spikkestad driver med utvikling av kartonger og tappemaskiner både for kjøleprodukter og produkter med lang levetid. De har ca 50% av verdensmarkedet for slike produkter.

Kuriositet: Kina er et stort marked for melk som holder seg i kartongen i 9 måneder i romtemperatur. Melka tappes i kartonger i Tyskland (i absolutt sterile forhold), stables i kontainere og transporteres til Kina med skip. Transporten er tilnærmet gratis fordi disse skipene har levert varer i Europa og går tomme tilbake.

Avslutningsvis fikk vi en runde for å se på en tappemaskin i drift. Til ære for oss fylte den 60 kartonger med vann, uberørt av menneskehånd.