Røyken Rotaryklubb søker kandidater til Rotarys seminar for unge i arbeidslivet – RYLA 2018, 13.– 15. april i Drammen.

RYLA – Rotary Youth Leadership Award er et seminar om ledelse og entreprenørskap, og er et tilbud til unge, gjerne med litt arbeids- og/eller prosjekterfaring, som har et ønske om å utforske sine egne tanker om lederskap. Personen vi søker kan også være eier og leder av sin egen bedrift.

Har du en kandidat som du mener egner seg for RYLA 2018 eller ønsker mer informasjon? Er du selv mellom 20 og 30 år, er interessert og ellers fyller kriteriene? Ikke nøl med å kontakte Hans Frivold, Røyken Rotaryklubb, mobil +47 482 18 048, epost hans.frivold@online.no.

Påmeldingsfrist for seminaret er 31. januar 2018.
Du kan også kontakte Røyken Næringsråd post@royken.info som vil formidle kontakt med Hans. Kontaktinformasjon på http://royken.info/kontakt-oss/.

LES MER OM DETTE SPENNENDE TILBUDET TIL KUNNSKAPSSØKENDE UNGE
RYLA 2018 Orientering   RYLA 2018 Program  RYLA 2018 Presentasjon foredragsholdere

Last ned invitasjonen her.

I N V I T A S J O N
RYLA 2018 Rotary seminar presentasjon

Se også  Konnerud Rotary Klubb er godt i gang med planleggingen av RYLA 2018

Medlem Dagfinn Onshus holdt et sprudlende foredrag om sine opplevelser i utbyggingsprosjekter mm

«21. august startet Phillips Petroleum å bore den aller siste brønnen i Nordsjøen med riggen «Ocean Viking». Etter få dager traff boret en lomme i berggrunnen som inneholdt gass under høyt trykk. Dette forfulgte den videre boringen og brønnen ble bestemt plugget, og riggen flyttet 1.000 meter hvor ny brønn ble boret.» «Lille julaften 1969 informerte Phillips norske myndigheter om funnet av Ekofisk – ett av de største oljefeltene som noen gang er funnet til havs.» Sitatene er hentet fra https://www.norskoljeoggass.no/no/Faktasider/Oljehistorie/

Med utdannelse fra Universitetet i Oslo, startet Dagfinn sin karriere på Borregaard, men på 1970-tallet fikk han jobben med å bygge opp et laboratorium for Phillips i Stavanger. Siden gikk det slag i slag i «olja» – med ledelse i prosjekter for Oseberg-feltet (Hydro) og Troll-feltet. Så inn i basisorganisasjonen som avd.dir. for å koordinere ressurser og hjelpe ledere som konsulent og management for hire. Men ut på Nordsjøen igjen (Oseberg Sør) og kranglet til seg 300 mill for prosjektet.

Neste stopp: Aker (1998) engasjert av Røkke for å jakte på skjulte reserver i Aker Norge, dvs. i Aker Stord, Aker Verdal m.fl. Der dukket selskapet det vesle oljeselskapet Pelican AS opp, og Dagfinn griper sjansen, og blir IT-sjef. I 2001 kjøpte Dansk Olie og  Naturgass A/S alle aksjene i selskapet (fra AS Selvaag Invest, Norsk Hydro Produksjon a.s, Belships ASA, Actinor Olje AS, Kværner Oil & Gas AS og ansatte), og Dagfinn jobber noen år fra København med Ormen Lange-prosjektet (DONG, Hydro, Statoil). Forhandlet med Hydro og Statoil iht. redermineringsklausul som ga DONG 10 MRD mer i eierandel.

Oljeprisen falt fra USD 130 til USD 45 fra 2014 – og september 2016 meldte Dagfinn seg ut av «olja» og ble pensjonist i Hyggen.

Styret 2018/2019

President:                                    Per Olav Leren (med presidentkjedet)
President nominee:                     Svein Qvist-Eriksen (helt til høyre)
Sekretær:                                     Arnulf Lemme (helt til venstre)
Kasserer:                                     Ove Blakset (nr. 3 fra høyre)
Past President 2015/2016           Hans Frivold (nr. 2 fra høyre)

Tidligere komité-ledere og medlemmer fortsetter i sine verv:
Medlemskapskomite:               Arnulf Lemme og Arne Østlie
Kommunikasjon (int./ekst):      Svein Qvist Eriksen og Åge Borg-Andersen
Programkomite:                       Steinar Forberg, Per-Erik Horsle og Arne Østlie
Andre prosjekt (Semiaden):     Hans Frivold
Arbeid rettet mot ungdom:       Hans Frivold
Arrangementskomité:              Erik Fønstelien og Ove Blakset

Revisjon 2018/2019:
Arnulf Lemme

Røyken og Hurums Avis hadde 5. desember dette oppslaget:

Klikk her for større bilde. Kilde: RHA 05.12.2017

Røyken og Hurums Avis presenterte et solid oppslag i forbindelse med at Per Olav Berg ble «Gutten i Røyken» 2017.

Foto: Svein Ove Isaksen, RHA

Kilde: RHA 30.11.2017
Klikk her for større bilde. 

Medlem Arnulf Lemme har mangeårig erfaring som revisor for store selskaper og hold et glimrende foredrag på møtet 27.11.2017.

Se alle plansjene her.

Fra notatblokken:

• Det er ulovlig å både ta imot og tilby penger, gaver, utgiftsdekning for å oppnå særfordeler.
  Straffeloven (2003) §387-389
  Regnskapsloven §3-3b (2010), §3-3c (2013)
• Korrupsjonsindex (CPI) fra Transparency International.
  Danmark og New Zealand best, Norge nr. 6. Viktig: Ryddig rettssystem.
• Kostnader ved korrupsjon: 5 % av verdens BNP – NOK 200 milliarder.
• Internasjonale lover/konvensjoner begrenser skatteunndragelser.
  Norge har skatteavtaler med 50 land, blir snart 100
• ISO 37001 (2016) er standard for antikorrupsjonsarbeid.
• Store korrupsjonssaker
  Petrobas, RollsRoyce, Yara, Telenor/Vimpelcom, Kongsberg-gruppen
  Off. sektor: Undervisningsbygg, Romerike vannverk, Bærum kommune, Drammen
• Antikorrupsjonstiltak
  Transparency International, NHO, Kristiansand kommune, Forsvarets etiske retningslinjer (Navigasjonshjulet)
• Antikorrupsjonsprogram-elementer: Risiko, opplæring, varsling etc

Per Olav Berg har markert seg i kulturlivet i Røyken i mer enn 30 år,

Prisvinner Per Olav Berg med årets pris som er litografi nr. 1/10 laget av Randi Bjerkås Lyngra fra Hyggen. Motivet er fra Hernestangen .

Begrunnelse:

Per Olav Berg (1950) har markert seg i kulturlivet i Røyken i mer enn 30 år, helt fra han var med på å stifte Røyken Jazzforum i 1986.

Per Olav var leder av Røyken Jazzforum fra begynnelsen i 1986 frem til 2012. Røyken Jazzforum er en organisasjon drevet helt og holdent på idealistisk basis. Arrangementene foregår i Sekkefabrikken kulturhus med gjennomsnittlig ett arrangement i måneden. I en periode var han varamedlem til styret i Østnorsk Jazzsenter.

Per Olav var initiativtager til det første forsøket for omgjøring av sekkefabrikken til kulturhus i Røyken i 1992. Per Olav tok initiativet til å etablere en stiftelse, «Stiftelsen Kulturhuset Sekkefabrikken», som arbeidet for å realisere ideen, men det buttet mot Røyken kommune og daværende eiere (Slemmestad Eiendom). Arbeidet med stiftelsen ble nedlagt i 1995.

(Det hører med til historien at Sekkefabrikken ble etablert som offisielt kulturhus i 2008. Se http://www.sekkefabrikken.no/om-sekkefabrikken/historie )

Per Olav har også lagt ned et betydelig arbeid i Røyken Historielag. Han har vært redaktør for historielagets årbok 9 år i perioden 2003 – 2011. Han tok initiativet til at historielaget startet med medlemsreiser til historiske steder i Europa, og det er gjennomført flere reiser med Per Olav som reiseleder. I år 2017 gikk turen til Gardarike med bl.a. besøk i St. Petersburg, og i 2018 går turen til Polen.

Per Olav Berg ble på årsmøtet i mars 2017 valgt til leder av Røyken Historielag.

Fra venstre: «Gutten i Røyken» Per Olav Berg, Svein Qvist-Eriksen og president Per Olav Leren.

Nyvalgt guvernør for Rotarydistrikt 2310, Sven Asmussen i Røyken Rotaryklubb på Høyenhall.

Mandag 13. november besøkte guvernør Sven Asmussen Røyken Rotaryklubb for å få innsikt i hvordan klubben drives og å informere om utviklingen i Rotary International og Rotary i Norge.

Med seg hadde han fersk informasjon fra Rotary-kongressen 2017 i Atlanta. Det var her Rotary Foundation ble grunnlagt for 100 år siden. Fondet finansierer Rotary-prosjekter som  fremmer verdensforståelse og fred gjennom humanitært arbeid, skole og utdannelse til alle og utveksling av ungdom på tvers av kulturer. – Også ungdom fra vårt område har hatt utbytte av Rotarys ungdoms­utvekslingsprogram og årlige ledelsesseminar (RYLA).

Det hittil største enkeltprosjektet er Polio Plus som har som mål å utrydde poliomyelitt i verden. Prosjektet startet i 1985 og siden da er mer enn 2 milliarder barn blitt vaksinert mot polio, og målet er nesten nådd. Rotary-fondet har lagt inn mye mer enn 1 milliard dollar i dette arbeidet, som også er støttet av Bill og Melinda Gates Foundation.

– For å komme igang med Polio plus i 1985 ble det avholdt et lotteri som alle klubbene internasjonalt ble pålagt å arrangere, og Røyken Rotaryklubb toppet listen over best resultat i verden, i forhold til medlemstallet. Det ble lagt merke til internasjonalt!

Guvernør Sven Asmussen la vekt på at Rotary International er en sterk og anerkjent organisasjon som får finansiell støtte til prosjekter, ikke bare fra Gates – i Atlanta stilte et dusin mennesker opp og forpliktet seg til mer enn 1,3 milliarder dollar!

I Rotarys fredsprosjekt lærer tenåringer å bli «fredsadvokater», dvs. de lærer å mestre og løse konflikter i skole og i samfunnet forøvrig. Det tredje området Rotary Foundation satser er å bringe rent vann og gode sanitære forhold til mennesker som bor i fattige land, f.eks. Den dominikanske republikk og Ghana – for å nevne et par.

Allerede i 1990 ble miljø- og klimaproblemet tatt opp i Rotary, men det er først nå trusselen virkelig er satt på Rotarys agenda som hovedområde nr. 4. Dette er en Rotary-sak fordi globale klimaendringer går mest ut over de som er mest sårbare i verden, og nettopp disse vil Rotary hjelpe. For å markere dette, er alle rotarianere oppfordret til å plante et tre innen Earth Day april 2018.

Guvernør Stig  Asmussen besøkte Røyken Rotary klubb mandag 13. november for å få innsikt på vår virksomhet og ikke minst informere oss om utviklingen om Rotary og Rotary’s engasjement både på lokale plan og globalt. Rotary «gjør forskjell på globalt, lokalt og for oss selv».

Last ned hele presentasjonen som pdf. Du kan også bla deg gjennom ved å trykke på pilene nederst på bildet.

Her er et sammendrag av guvernørens presentasjon:

Han informerte om RI’s satsing for forbedring av styringsverktøy, som nå er blitt vesentlig bedre og enklere for brukere.

Han ga oss innblikk til viktige utfordringer i Rotary: kjønnsbalanse, alderssammensetning  og relevans som yrkesnettverk. Vi har veldig få kvinner som medlemmer og det er en utfordring å beholde dem som vi har (Røyken Rotary har hatt fire, men har ingen idag).

Alderssammensetning har over lang tid utviklet seg slik at gjennomsnitt alderen i de fleste klubber øker med nesten et år per år. Det at en stor andel av medlemmene er idag pensjonister gjør også oss mindre relevant som yrkesnettverk.

Guvernørens råd (RI) er å rekruttere nye medlemmer bland de som er på vei ut av yrkeslivet. Han rådet også forsterke engasjement blant de unge. Rotary har idag flere aktuelle forum (elevutveksling, RYLA og Rotaract), som har hensikt å engasjere unge mennesker og gjøre dem kjent med Rotary og hva Rotary er.

Som guvernør ville han fokusere medlemmenes engasjement (Semiaden er et godt eksempel), deltagelse i klubbens indre liv, i yrkesnettverk, i humanitære prosjekter, i et av mange Rotary fellowship, eller i årets mange høydepunkter.

Rotary’s engasjement (stopp polio) er fortsatt aktuell rundt i verden. Miljøvern er nå blitt også et av Rotary’s fokusområder (fred, vann, skole/utdanning og miljø)

Du kan lese Presiden Ian Riseley’s address i Atlanta ved å klikke her.

Videre fortalte han at «guvernørbloggen» er blitt godt mottatt og at enkelte innslag er blitt sett av 15000 ganger. Han fortalte også at Rotary har lykkes bra med profilering og at nytt logo resulterte i public image økning fra 60% i 2013 til 75% i 2015.

Vår president Per Olav Leren takket guvernøren for en interessant presentasjon og inspirerende synspunkter og avsluttet møtet med å minne om neste møte, som er fellesmøte i Høyenhall sammen med Raukvin Rotary og tema et fiskeoppdrett (Kolbein Aarnes).

Sverre ga et interessant og underholdende bilde av sitt yrkesliv på møtet 6. november

Sverre Baard Strand hadde egoforedrag i klubbmøte 06.11.2017. Han ga oss interessant og underholdende bilde av sitt yrkesliv under tittelen «Mitt liv som sivilingeniør».

Stikkord fra notatblokken:

• Civil Engineer fra University of Newcastle 1974, godkjent i NTH samme år.
• Karrieren startet i Statens Vegvesen og Bærum kommune.
• Senere i Teleplan, SAS, Norlax (lakseoppdrett i Norge, Island, Canada, Chile, Australia/Tasmania, Irland).
• Prosjekter: Hurum-flyplassen (ble ikke noe av), Telia/Telenor-fusjonen (skrinlagt), telefoninstallasjoner i Tanzania (for NORAD og andre bistandsorganisasjoner).
• Vice President/Technical i Widerøe frem til pensjon.

Sammendrag av foredraget (under bildet):

Sverres yrkeskarriere startet i Statens vegvesen etter uteksaminering 1974 fra Newcastle Universitet. Han kunne bl.a. opplyse om at han var den første i Norge, som brakte oss fartsdumper og introduserte ideen om  «mini rundkjøringer», som billig og effektiv løsning på trafikkproblemer i veikryss. De mere erfarne kollegene var da lite begeistret for ideen.

Etter 9 år i Statens vegvesen, TØI og Bærum kommune gikk veien videre «ut i den store verden med dressen på». Det ble en 3 års periode som senioringeniør og prosjektleder for Norlax. Det ble en periode med veldig mye reising.

Så ble han prosjektsjef for flyplassprosjekter i SAS 1987-91. Etter at Hurum ble vraket som ny hovedflyplass av Stortinget var hans tid i SAS over og han ble daglig leder i Omega Engineering Consultants. Det ble etterhvert for ensformig med utleie av konsulenter med tilhørende fakturering og han ble head-huntet til Intech Tanzania ltd. Der skulle man bygge nytt telefonnett gjennom hele landet finansiert av bistandspenger, herunder radiolinjenett, nye telefonsentraler i de store byene og nytt spredenett ut til abonnentene. Denne perioden kalte han «av med dressen og på med shorts» og den varte 1994-97. I den perioden ble han medlem av Bahari Beach Rotary Club, Dar es Saalam.

1998-2000 var han engasjert som konsulent i Conova AS for Telenor og SAS.

Perioden 2000-10 kalte han «finalen i yrkeslivet». Da var han Vice President Technical i Widerøe. Det var en periode med mange utfordringer og oppgaven var å holde flyflåten (33 fly) operativ med minst mulig nedetid. Budsjett var 330 mill og ca 300 ansatte.

Det var en tid med aggressive forsøk fra SAS for å spise opp deler av virksomheten. Han var stolt av at det ikke ble noe av. Han var også stolt av at de tunge vedlikeholdsoppdrag forble i Bodø og innfasing av ny flytype Q400. Han var også stolt av å ha lite konflikter med fagforeninger og ha overlevd 10 år i ledergruppen.  Siden har han hatt et godt liv som pensjonist, turist, farfar og morfar og fra 2017 AG i Distrikt 2310 Region.

President Per Olav Leren ledet møtet

Saker

Valg av nytt styre 4. desember.

Intercitymøte 12. mars på Høyenhall: Nye Asker – fra visjon til virkelighet v/rådmannen i Asker.

RYLA 13.-15.2018 i Drammen. Arrangør er Konnerud RK. Påmelding før 1. april: Deltageravgift 5 000 kr. Kandidater er ungdom som har avsluttet videregående, eller ungdom som har startet på sin yrkeskarriere.

Ungdomsutvekslingen: Hans Frivold er medlem av ungdomskomiteen i distrikt 2010 og orienterte om siste møte. Der ble det besluttet å utarbeide en «manual» for gjennomføringen av slik utveksling. – Kandidater er elever fra 2. år på videregående, eller ungdom som har startet på sin yrkeskarriere.

Fellesmøtet Raukvin/Røyken RK på Kornmagasinet 23. oktober 2017 handlet om våre veteraner fra internasjonal tjeneste.

Roy Hovdan ga først innblikk til hans tjeneste i UNIFIL Norbatt IX i Libanon og hvordan det er å være veteran, dvs. hvordan blir livet etter endt tjeneste. Hans tema var «veteran og stolt av det». Det å være veteran er ingen diagnose, men kompetansebeskrivelse. Han poengterte at alle kommuner bør opprette veteranplan. Så langt er det bare fåtall kommuner, som har klart dette. Røyken er ikke en av dem. Man har jobbet fra veteranenes side for å komme i mål før kommunesammenslåing, men det ser ikke ut å lykkes.

Bernt Martin Jahre, nestleder i NVIO Drammen og omegn.

Det er fem veteranorganisasjoner i Norge, hvor av NVIO er den største. NVIO – Norges Veteranforbund for Internasjonale operasjoner- ble stiftet 16.11.1955. Det er 59 lokallag og 7500 medlemmer.

NVIO arrangererveterantreff, organiserer forskjellige grupper (marsj-, villmarka- og mc-gruppe og hedersløpet) og aktiviteter, samt kameratstøtte. De har landsdekkende telefontjeneste. Stiftelsen Veteranhjelp kan gi økonomisk akutthjelp (har hjulpet veteraner siden 2008).

De aller fleste veteraner klarer seg helt utmerket uten hjelp og idag følges veteranene opp av Forsvaret på en helt annen måte enn i 1950/60 tallet. Da måtte veteranene klare seg alene etter hjemkomst. Han poengterte også at tjenesten i Afganistan har vært tøffere og man har der vært involvert i strid helt fra ankomst til hjemreise.

NVIO har sekretariat i Oslo (lønnet av Forsvaret). Idag takker Norge sine veteraner med å  tildele medalje(r) på en verdig og høytidelig vis. For mange har medaljen blitt tildelt etter bortgang.

Steinar forteller

Hans ledet møtet og hadde selv en 3-minutters.

Steinar hadde ego-yrkesforedrag. Han var kort innom fødestedet, foreldre, oppveksten og studier som endte med siviløkonom eksamen fra NHH, Bergen. Han har hatt variert og interessant karriere; først et år som handelsskole lærer, deretter 14 år innom internasjonal shipping (Wilh. Wilhelmsen – økonomi/administrasjon/data og konferanse arbeid), så Krogenæs Møbelfabrikk (Adm. Dir), Ring/ Volvat Medisinske Senter (Adm.Dir) og tilbake  til shipping nå i Ivarans Rederi (CFO),  Redningsselskapet (G.sekr.) og så Senior Konsulent i ledelse/administrasjon (Hansa Management herunder midlertidig Adm.Dir i engros firmaet Lautom). Deretter 12 år i logistikk/shipping igjen (Executive President i EUKOR CAR Carriers,  Statutory Auditor/Senior Dir. i Hyundai Glovis, begge lokalisert i Seoul, Korea).Han har også hatt en god del styre og andre verv, og av disse nevnte han spesielt, 7 år som som leder av Finanskomiteene i Australia/NZ/M.East. Shipping Conferansene og samme antall år som President / Chairman i «Norwegian Business Association, Korea». Avsluttningsvis nevnte han litt om familie og travel pensjonisttilværelse siden juni 2014.

Se Steinars merittliste her