«Stinn brakke» på Høyenhall: «Nye Asker»

Lars Bjerke: «Nye Asker – fra visjon til virkelighet»

Røyken Rotaryklubb arrangerte Intercity møte i Høyenhall onsdag 14. mars sammen med Raukvin og Hurum Rotaryklubb. Det var ca 70 fremmøtte medlemmer og gjester.

President Per Olav Leren fra Røyken Rotaryklubb åpnet møtet med å ønske foredragsholder rådmann Lars Bjerke, medlemmer og gjester velkommen og innledet dagens tema med å referere til tidligere kommunesammenslåing fra sine hjemtrakter, Steinkjer. Det var den gangen også mye støy og motstand. Men etter få år var alle enige om at sammenslåingen hadde gagnet de aller fleste i lokalsamfunnet og at det daglige livet fortsatte som før. Til å med de argeste motstandere var blitt overbevist at sammenslåing var riktig. Med dette budskap overlot han ordet til rådmann og prosjektleder Lars Bjerke.

Rådmann Lars Bjerke innledet med oversikt over prosjektet og hvor langt man har kommet i prosessen. Han presiserte at man hadde valgt å la alle de tre berørte kommuner: Asker, Røyken og Hurum ha like antall representanter (stemmer) i fellesnevnda. Målet er at på sikt (tre års overgangsperiode etter sammenslåing) skal servicenivå og ytelser vare like for innbyggere uansett bosted i kommunen.

Staten bidrar med betydelig beløp (ca 90 mill) i prosessen, men sammenslåing medbringer store kostnader. F.eks. vil harmonisering av IKT systemer alene koste over 100 mill. kroner. Det er et stort antall ulike andre systemer som også må harmoniseres og midlene til dette arbeidet må tas fra vesentlige besparelser ved rasjonalisering av administrasjon. Et eksempel om dette er ny kommunestyre. Antall representanter blir omtrent halvert fra dagens nivå (summen av dagens nivå).

Kommunen skal ha fem servicesentre plassert i utvalgte tettsteder, som Asker sentrum, Holmen, Slemmestad, Spikkestad og ?? Der skal befolkningen få alle de nødvendige kommunale tjenester uten å måtte reise til et sentralt sted (Asker sentrum).

Det store fordelene av sammenslåing vil man få i infrastruktur. Det har vært vanskelig å koordinere bl.a. vei og kollektiv transport over dagens fylkesgrense (Buskerud grense). Her håper man nå å oppnå raske gevinster for alle.

Man kan lese mere om hele prosessen i kommunenes nettsider og trykksaker

Tekst: Lasse Norhamo, Røyken Rotaryklubb

Ildsjeler i omsorg og sosialt ansvar – og som forretningsidé

Røyken Rotaryklubb 5. mars 2018Administrerende direktør Cathrine Fossnes Hauger-Johannessen i Omsorgspartner AS

Hun har vært adm.dir. siste åtte år. Omsorgspartner ble startet 11 år sider av fire lokale gründere (en fra Røyken og tre fra Asker).

Omsorgspartner er en privat helseforetak med hovedsete i Åros. Selskapet leverer tjenester til kommuner i sentrale Østlandet. Målgruppe er utviklingshemmede og personer med psykiske lidelser. Oslo kommune er den største kunde. Per idag har de ca. 80 personer som mottar tjenester fra Omsorgspartner.

Omsorgspartner eier selv boliger som brukes til omsorg. Det å eie selv er en vesentlig del av deres konsept, fordi da kan man selv bestemme boenhetene tilpasning til hver enkelts individuelle behov. Gårdsbruk (tun) er den mest ettertraktet eiendomstype.

Omsorgspartner deltar i anbudsrunder, men er samtidig selektiv. Man har formål å ha høy kvalitet i tjenestene de leverer og at man ha lykkes i dette ser man bl.a. i at ansatte trives og at Omsorgspartner er attraktiv arbeidsgiver.

Som privat aksjeselskap må man selvfølgelig tjene penger, men man holder fortjenesten i edruelig nivå (5-10%).

Om Omsorgspartner, hentet fra http://omsorgspartner.no/om-omsorgspartner/

«Omsorgspartner AS er en privat aktør som har levert omsorgstjenester siden 2002. Vi tilbyr individuelt tilrettelagte tjenester for mennesker med ulike typer bistandsbehov. Våre tjenester er organisert som heldøgnsboliger, avlastning og dagtilbud. Våre oppdragsgivere er i hovedsak kommuner som av ulike årsaker har behov for løsninger utenfor det offentlige. Vi har bred kompetanse på å tilrettelegge omsorgstilbud for mennesker med ulik grad av utviklingshemming, psykiske lidelser med eventuelle tilleggsdiagnoser, rusproblematikk og utfordrende atferd.

Vi har i dag 22 eiendommer lokalisert i Oslo, Akershus, Buskerud og Østfold hvor vi leverer omsorgstjenester til mennesker med behov for ekstra hjelp og bistand i hverdagen.»

 

Per Olav Berg: Skriv din historie (- for deg selv og etterslekten)

Mangeårig journalist Per Olav med inspirerende foredrag
19. febr. 2018

«Alle har levd et innholdsrikt liv og opplevd ting som våre etterkommere aldri vil få oppleve.Vi har egne erfaringer fra en generasjon og en tid de i beste fall bare har hørt om. Ta vare på minnene du har og del dem med barn og barnebarn og oldebarn. Ja, tenk hvor verdifullt det blir for dine barnebarn å lese høyt for sine barn… Små hefter om oss selv blir verdifulle minner og tidsbilder.»

Last ned Per Olavs foredrag som pdf! – eller bla i plansjene nedenfor.

Fra notatblokken:
TENK DEG EN LESER. SE FOR DEG EN DU SKRIVER FOR.

  • Du husker mer enn du tror.
  • Ta vare på de små, viktige historiene.
  • Bruk dramaturgimodellen når du skriver.
    HEY – leserne fanges med en fiks formulering – et brak.
    YOU – Fortelleren appellerer til lesernes egen verden  (dette angår deg).
    SEE – «Se her»- historien risses opp på en klar og sammenhengende måte.
    SO –   Konklusjon. Antyd hva man kan eller bør gjøre.
  • Du behøver ikke tenke kronologisk – et minne fremkaller nye minner.
  • List opp temaer, fyll inn.
  • Lag dreiebok.
  • Ingen pekefingre!
    • Fortell om ditt liv uten å være ”da jeg var ung – belærende”
    • Styr unna ”alt var så mye bedre før”
    • Dropp ”da jeg vokste opp, var det harde tider”
    • Fortell om hvordan du hadde det – om hva du opplevde uten å være etterpåklok eller sammenlignende.
  • Ha det gøy mens du skriver – så får leseren det også gøy.

DU ER DEN ALLER BESTE TIL Å SKRIVE HISTORIEN OM DEG SELV – ALLE KAN SKRIVE!

PS – en invitasjon: Per Olav Berg er formann i Røyken Historielag http://historielaget.no/ ,og han forteller at historielaget arrangerer tur til Polen 4. til 12. april 2018 med tema «Fra middelalder til nåtid – gjennom krig og fred». Rotary-medlemmer er invitert. Les om turen på  http://historielaget.no/nyheter/post-vZPPQ-fortsatt-ledige-plasser-til-polen-i-april  (FYI – president Per Olav Leren meddeler at han er påmeldt…)

POB Skriv din historie - Rotaryforedrag 30 minutter

Presidenten på tur i Inkaenes rike

President Per Olav fortalte den spennende historien om Peru og Inkariket 12.02.2018


Per Olav med Siv Mari poserer på «Inka Trail» med Machu Picchu i bakgrunnen

Per Olav holdt et meget informativt og interessant foredrag etter disposisjonen nedenfor.
Oppfording 1: Les hele foredraget som pdf, eller scroll ned så kan du bla deg gjennom 4 sider med givende informasjon.
Oppfording 2: Se alle lysbildene her

DISPOSISJON

  1. Peru i kortform
  2. Hovedstaden Lima
  3. Perus inntektskilder
  4. Inkariket
    • Kongedømmet
    • Khipu
    • Ingeniørkunst
    • 1532: Spanske conquistadorer og inkaenes tragedie
  5. Titicaca-sjøen 3 800 moh
  6. Cusco 3 400 moh
  7. Machu Picchu 2 500 moh

Peru og Inkariket - tekst
Peru og Inkariket - lysbilder

Det forunderlige Madagaskar

RRK-medlem Erik Fønstelien hadde en interessant og artig fortelling om sitt besøk på Madagaskar


Madagaskar, en «paradisøy» på østkysten av Afrika mellom 12 og 26 breddegrader syd for ekvator. Klima er subtropisk. Det finnes ingen store rovdyr og ingen giftslanger der. Arealet er dobbelt så stor som Norge. Befolkningen vokser raskt or er nå 25 millioner og er ikke lenger selvforsynt med mat. Målt i BNP ligger Madagaskar som nr. 5 fra bunnen. Opprinnelig folk kommer fra nordøst Borneo. Offisielt språk er fransk og «gatespråk» er gassisk. 80% av befolkningen kan skrive og lese. Ca. 45% er kristne, de fleste katolikker. Islam har ikke fått nevneverdig fotfeste blant befolkningen. Ca 50% følger de gamle naturreligionene, og beslutninger kan ikke tas uten å ha sjekket med trær, dyr og stjerner. Gravferdene er veldig spesielle: De tar opp likene etter noen år og kler beinrestene i flotte klær og holder fest i flere dager.  Denne hyllingen av forfedrene mener mange tar så mye av deres sparepenger at det er en viktig årsak til at de er så dårlig stelt økonomisk.  Hele slekta skal bespises og underholdes i flere dager.

Styresettet er idag demokratisk republikk. Madagaskar var tidligere fransk koloni, som fikk velge mellom å være fullstendig selvstendig, eller delvis og fortsette å ha fransk innflytelse og få hjelp fra Frankrike. Folk er overtroiske og lar seg ikke styre av fremmede og er festglade. Det har hersket borgerkrigstilstander siste tusen år.

I middelalderen var Madagaskar en «sjørøverreir» med bl.a. innslag fra Norge. I vår tid har Madagaskar vært norsk misjonsmark.

I Madagaskar finnes både malaria og svartedauen, slik at ønsker man å reise dit, bør man forberede seg godt. Madagaskar er i følge Erik et utrolig fint reisemål for biologiintresserte, som han.

REAS, REU, Røyken Næringspark og DOKA Norge AS

Røyken og Raukvin rotaryklubber hadde fellesmøte i Kornmagasinet 22.01.2018. Temaet var Røyken Næringspark, men Ola Mæhlum dro igjennom situasjonen Røyken  Eiendomsselskap AS (REAS) og Røyken Eiendomsutvikling (REU).
Røyken Næringspark ble illustrert ved fortellingen om DOKA Norge AS som har etablert seg der, v/Ståle Njåtun.


Fra venstre: Ståle Njåtun, Ola Mæhlum og Raukvin-medlem Erik Ax.

Røyken Eiendom AS (REAS) eier, forvalter, drifter og vedlikeholder formålsbygg i Røyken kommune. Byggene leies ut til Røyken kommune og andre offentlige leietakere. REAS har ansvaret for utvikling og bygging av alle investeringsprosjekter knyttet til disse.
Selskapets hovedformål er å forvalte Røyken kommunes ”formålsbygg” og drive utvikling av disse. Dette er de eiendommer kommunen trenger for å kunne ivareta sine primære lovpålagte plikter overfor sine innbyggere. https://www.royken.kommune.no/politikk/planer-og-styringsdokumenter2/eierportal/eierposisjoner/reas/

Røyken Eiendomsutvikling AS (REU) ble etablert i 2010, ved fisjon fra Røyken Eiendom AS. Bakgrunnen for dette var å få et tydelig skille mellom kommunenes ”formålsbygg”-virksomhet og annen kommersiell virksomhet. Målsetning er å utvikle, selge og kjøpe fast eiendom der målsetningen er å skape merverdi som skal komme eier til gode. http://www.reas.no/om-reas/royken-eiendomsutvikling/

Doka Norge AS – forskalingseksperten – er 100% eiet av DOKA GMBH Österreich.
Leveranser til
  • Deichman bibliotek i Bjørvika
  • Ny Varodd-bro i Kristiansand
  • Follobanen

Grunneierforeningen Røyken Næringspark for fellestjenester og felles kontakt med kommunen og andre offentlige organer, f.eks. ang. transport og samferdsel.

Aktiv pensjonisttilværelse

Medlem Hans Frivold fortalte om sin pensjonisttilværelse på møtet 15. januar

Mandag 15. januar 2018 var den dagen det lavet ned med snø, og mange medlemmer valgte å la bilen stå. Så da var det kun 7 medlemmer til stede.

Erik hadde «3-minutter» med oppmaning om viktigheten av influensavaksinering av alle over 60 år.

Hans hold interessant og tankevekkende ego-foredrag, som var den første i serien «hva har jeg brukt pensjonisttilværelsen til hittil».
Kort oppsummert:

Første delen av foredraget handlet hans engasjement i etablering av kontrollorgan for sertifisering av klasseselskaper. Dette var en naturlig forlengelse av han yrkesmessig engasjement i DNV og i IACS (International Association of Classification Societies). Dette kontrollorganet ble påkrevet av EU. Det fikk sete i London hvor Hans var leder og eneste ansatt. Dette engasjement fikk brå slutt pga akutt langvarig sykdom.

De par siste år har Hans vært engasjert i å støtte en hviterussisk mor i en barnevernsak, hvor barnevernet og norske rettsapparat har tilsynelatende misbrukt sin makt over en familje i vanskelig situasjon. Selve saken ser ut til å ha løst seg etter langdryg og tvilsom saksbehandling. Men pga denne saken er Hans blitt sterkt innvolvert i «Den nasjonale bekymringsmeldingen om barnevernet», hvor han er forutsatt med.

RYLA – Spennende Rotary-tilbud til unge i arbeidslivet

Røyken Rotaryklubb søker kandidater til Rotarys seminar for unge i arbeidslivet – RYLA 2018, 13.– 15. april i Drammen.

RYLA – Rotary Youth Leadership Award er et seminar om ledelse og entreprenørskap, og er et tilbud til unge, gjerne med litt arbeids- og/eller prosjekterfaring, som har et ønske om å utforske sine egne tanker om lederskap. Personen vi søker kan også være eier og leder av sin egen bedrift.

Har du en kandidat som du mener egner seg for RYLA 2018 eller ønsker mer informasjon? Er du selv mellom 20 og 30 år, er interessert og ellers fyller kriteriene? Ikke nøl med å kontakte Hans Frivold, Røyken Rotaryklubb, mobil +47 482 18 048, epost hans.frivold@online.no.

Påmeldingsfrist for seminaret er 31. januar 2018.
Du kan også kontakte Røyken Næringsråd post@royken.info som vil formidle kontakt med Hans. Kontaktinformasjon på http://royken.info/kontakt-oss/.

LES MER OM DETTE SPENNENDE TILBUDET TIL KUNNSKAPSSØKENDE UNGE
RYLA 2018 Orientering   RYLA 2018 Program  RYLA 2018 Presentasjon foredragsholdere

Last ned invitasjonen her.

I N V I T A S J O N
RYLA 2018 Rotary seminar presentasjon

Se også  Konnerud Rotary Klubb er godt i gang med planleggingen av RYLA 2018

 

Pionertider i «olja»

Medlem Dagfinn Onshus holdt et sprudlende foredrag om sine opplevelser i utbyggingsprosjekter mm

«21. august startet Phillips Petroleum å bore den aller siste brønnen i Nordsjøen med riggen «Ocean Viking». Etter få dager traff boret en lomme i berggrunnen som inneholdt gass under høyt trykk. Dette forfulgte den videre boringen og brønnen ble bestemt plugget, og riggen flyttet 1.000 meter hvor ny brønn ble boret.» «Lille julaften 1969 informerte Phillips norske myndigheter om funnet av Ekofisk – ett av de største oljefeltene som noen gang er funnet til havs.» Sitatene er hentet fra https://www.norskoljeoggass.no/no/Faktasider/Oljehistorie/

Med utdannelse fra Universitetet i Oslo, startet Dagfinn sin karriere på Borregaard, men på 1970-tallet fikk han jobben med å bygge opp et laboratorium for Phillips i Stavanger. Siden gikk det slag i slag i «olja» – med ledelse i prosjekter for Oseberg-feltet (Hydro) og Troll-feltet. Så inn i basisorganisasjonen som avd.dir. for å koordinere ressurser og hjelpe ledere som konsulent og management for hire. Men ut på Nordsjøen igjen (Oseberg Sør) og kranglet til seg 300 mill for prosjektet.

Neste stopp: Aker (1998) engasjert av Røkke for å jakte på skjulte reserver i Aker Norge, dvs. i Aker Stord, Aker Verdal m.fl. Der dukket selskapet det vesle oljeselskapet Pelican AS opp, og Dagfinn griper sjansen, og blir IT-sjef. I 2001 kjøpte Dansk Olie og  Naturgass A/S alle aksjene i selskapet (fra AS Selvaag Invest, Norsk Hydro Produksjon a.s, Belships ASA, Actinor Olje AS, Kværner Oil & Gas AS og ansatte), og Dagfinn jobber noen år fra København med Ormen Lange-prosjektet (DONG, Hydro, Statoil). Forhandlet med Hydro og Statoil iht. redermineringsklausul som ga DONG 10 MRD mer i eierandel.

Oljeprisen falt fra USD 130 til USD 45 fra 2014 – og september 2016 meldte Dagfinn seg ut av «olja» og ble pensjonist i Hyggen.

 

Røyken Rotaryklubb har valgt styre for 2018/2019

Styret 2018/2019

President:                                    Per Olav Leren (med presidentkjedet)
President nominee:                     Svein Qvist-Eriksen (helt til høyre)
Sekretær:                                     Arnulf Lemme (helt til venstre)
Kasserer:                                     Ove Blakset (nr. 3 fra høyre)
Past President 2015/2016           Hans Frivold (nr. 2 fra høyre)

Tidligere komité-ledere og medlemmer fortsetter i sine verv:
Medlemskapskomite:               Arnulf Lemme og Arne Østlie
Kommunikasjon (int./ekst):      Svein Qvist Eriksen og Åge Borg-Andersen
Programkomite:                       Steinar Forberg, Per-Erik Horsle og Arne Østlie
Andre prosjekt (Semiaden):     Hans Frivold
Arbeid rettet mot ungdom:       Hans Frivold
Arrangementskomité:              Erik Fønstelien og Ove Blakset

Revisjon 2018/2019:
Arnulf Lemme

Kampen mot korrupsjon og økonomiske misligheter

Medlem Arnulf Lemme har mangeårig erfaring som revisor for store selskaper og hold et glimrende foredrag på møtet 27.11.2017.

Se alle plansjene her.

Fra notatblokken:

  • Det er ulovlig å både ta imot og tilby penger, gaver, utgiftsdekning for å oppnå særfordeler.
    Straffeloven (2003) §387-389
    Regnskapsloven §3-3b (2010), §3-3c (2013)
  • Korrupsjonsindex (CPI) fra Transparency International.
    Danmark og New Zealand best, Norge nr. 6. Viktig: Ryddig rettssystem.
  • Kostnader ved korrupsjon: 5 % av verdens BNP – NOK 200 milliarder.
  • Internasjonale lover/konvensjoner begrenser skatteunndragelser.
    Norge har skatteavtaler med 50 land, blir snart 100
  • ISO 37001 (2016) er standard for antikorrupsjonsarbeid.
  • Store korrupsjonssaker
    Petrobas, RollsRoyce, Yara, Telenor/Vimpelcom, Kongsberg-gruppen
    Off. sektor: Undervisningsbygg, Romerike vannverk, Bærum kommune, Drammen
  • Antikorrupsjonstiltak
    Transparency International, NHO, Kristiansand kommune, Forsvarets etiske retningslinjer (Navigasjonshjulet)
  • Antikorrupsjonsprogram-elementer: Risiko, opplæring, varsling etc